全国大赛三等奖X2！这个车间创新有“兵法”

近日，首届全国职工“文化创意、岗位创新、管理创效”大赛在北京落幕，本次大赛吸引了28个行业1242项成果参赛。“岗位创新”赛道竞争激烈，经多轮筛选，315项成果进入决赛。中国铁路南昌局集团有限公司福州车辆段选送的《CR200J型动车组集控试验装置》和《160动集车车下逆变电源试验装置电源控制柜》两个项目，均荣获“岗位创新”赛道三等奖。项目领衔人，检修车间副主任林键感慨：“职工的智慧摸得着、看得见，努力终有收获。”

福州车辆段参赛选手在“三创”大赛现场。张龙富 摄

福州车辆段检修车间素有技术创新传统。长期鼓励职工围绕实用工具、作业方法开展“微创新”，形成改进工具、自编口诀、新作业法、检修经验等多样成果。这些成果既凝聚职工智慧，又直接服务现场，成为提升检修质量的有效推力。

“为什么坚持鼓励职工创新？”面对现场评委提问，林键讲起一张“逆变器返修单”的故事。两年前，因试验设备存在缺陷，动集车D4修中逆变器频发“不起机”及接线错接、漏接等隐性故障，检修陷入“修了坏、坏了修”的循环。职工和车间都承受巨大压力。

讨论会上，“向上求助”还是“自主攻关”争执不下时，车间果断决策，组建团队对“160动集车车下逆变电源试验装置电源控制柜”展开攻关。

福州车辆段检修车间副主任林键在回答评委的问题。张龙富 摄

前后将近三个月，一代产品的研制并成功投用，攻关团队精益求精，收集现场使用意见反馈后进行二代产品升级。这一“小创新”带来了“大效益”，以长编动集车D4修逆变电源落实检修试验为例，拆接线由原来的1152根次/列，减少至62根次/列，部分升级为航空插连线，显著降低了配线错接、漏接安全风险。

成功鼓舞士气，车间趁热打铁，搭平台、给支持，全面激发职工的创新热情。电器检修工班在工长李健带领下，针对“CR200J型动车组集控试验故障频发、流程繁琐”的问题，组织技术骨干攻关。他们巧妙运用PLC、触摸屏、电源模块以及航空插头等常见材料，研发出《CR200J型动集车集控试验装置》，将试验时间从50分钟锐减至15分钟，效率提升超70%。凭借实打实的效果，两项成果双双获得推荐，拿到全国大赛的“入场券”。

福州车辆段获奖选手们在现场拍照留念。张龙富 摄

一线创新是小打小闹还是大有可为？北京颁奖台上的掌声已给出答案。福州车辆段的实践表明：创新的活水源于班组，每一次突破都离不开制度支持和信任托举。岗位创新不追求技术高深，重在解决实际问题。这些来自一线的智慧，正如涓涓细流，汇聚成推动检修工作持续前进的坚实力量。

（来源：中国网 作者：俞照）