弘扬“一路清风”文化 打造“守正清廉项目”

2024年，中铁一局建安公司西安建筑分公司党总支紧密结合中铁一局关于加强企业廉洁文化建设，打造“一路清风”廉洁文化品牌主旨，以持续创建“守正清廉项目”建安红党建子品牌为抓手，坚持从制度护廉、监督促廉、文化润廉等多角度着手，把廉洁元素融入创建工作全过程，抓教育、建制度、重监督，持续推动“守正清廉项目”建安红党建子品牌创建工作走深走实，释放廉洁企业正能量。

2024年6月，分公司党总支召开座谈话廉洁活动。 杨晓芳 摄

制度护廉立规矩。制定《西安建筑分公司党风廉政建设责任制》，根据班子人员变化对《分公司领导人员党风廉政建设责任划分及工作职责》进行重新划分，常态化开展《西安建筑分公司定期谈话制度》中谈话监督工作；重大节日前，形成分公司监督检查机制，锲而不舍开展反“四风”节日监督检查；持续创新节日廉洁提醒形式及渠道，在关键节点紧盯纠治隐形变异“四风”现象；以优良家风涵养廉洁作风，将家庭家教家风建设纳入廉洁教育重点内容，督促、倡导广大党员领导干部管好身边人、身边事，10月通过开展廉洁家书活动，收到来自分公司领导班子成员、关键岗位人员撰写的廉洁家书111份，引导广大党员干部职工在工作和生活中与“清风”常伴、与廉洁同行。落实“两书一协议”制度，分公司党总支与所属机关、各项目党支部签订《党风廉政建设责任书》19份。

2024年9月，分公司党总支开展党建联建活动。 杨晓芳 摄

教育铸廉强指引。分公司党总支持续开展常态化开展警示教育，通过“线上+线下”的学习方式，巩固学习效果。一是发挥线上教育灵活性。组织全公司参加每周一课党纪学习；收看廉洁教育专题片；在微信公众号推送纪法小课堂、60秒学党纪、党纪系列我来读、廉政宣传、节日廉洁提醒等推文30余期。二是突出线下教育多样性。组织分公司领导班子成员、各部门负责人参加公司2024年度警示教育大会；组织超180余名新提拔、新调整、新入职人员开展廉洁提醒谈话；监督指导分公司各单位按季度开展党风廉政建设谈话，全年共组织集中廉洁谈话4次，参与谈话800余人次；为分公司中层以上20余人开展廉洁警示教育；进一步做实了廉政学习、廉洁教育、廉洁提醒，不断在分公司形成勤政廉洁的干事创业氛围。三是开展廉洁共建活动。5月份联合西安中科光机投资控股有限公司在高端孵化项目组织开展廉洁工地联建共建活动，在加强企业与业主方交流互动的同时,进一步巩固了“守正清廉项目”子品牌，持之以恒推进分公司党风廉政建设,以清正廉洁的工作作风为企业高质量发展做出更大贡献。

2024年11月，荟锦坊项目部组织观看廉洁警示教育片。杨晓芳 摄

文化润廉强宣传。丰富廉洁文化载体。分公司各基层项目部党支部能够充分运用好革命博物馆、纪念馆、党史馆、廉洁教育基地等红色资源，开展特色廉洁文化主题党日活动，加强实践养成、示范引领，弘扬崇德尚廉、持廉守正廉洁文化。拓展宣传阵地。通过微信公众号、E通群等渠道，以日常宣传和重要节点宣传相结合、内宣和外宣相结合、线上和线下相结合的“三结合”方式，加强党性教育、廉洁教育、家风教育和节前教育，定期推送廉洁提醒、廉洁短视频及小故事，促进尊廉崇洁良好企业风气的形成。打造“墙上阵地”，在项目部驻地醒目位置悬挂廉洁文化标语，设置廉洁文化展板，让廉洁文化上墙，加干部职工廉洁文化认同，强化廉洁自律意识。

监督促廉强震慑。强化权力约束。严格监督落实“三重一大”集体决策制度，不断推进分公司选人用人、物资采购、各项招标等事项决策程序的制度化、规范化和公开化。强化纪律意识；以推动全面学习《国有企业管理人员处分条例》为切入点，深入基层项目进行提醒教育，推动企业广大党员干部守好纪律和规矩，持之以恒落实各项规定和文件精神，从严要求自己和身边人、身边事，自觉接受职工群众的监督，有效降低“小错”“小节”“小案”发生的风险；加强干部选拔任用监督，参与分公司党总支干部考察4场13人次，严把选人用人政治关、廉洁关。强化日常督查。加强公车使用监督。严格监督分公司公务车辆使用和节假日封存制度以及油耗管理工作，对节假日期间车辆运行情况进行抽查，一年来，监督抽查公车30余辆次，严防公车私用、公油私加的现象。做好基层项目检查。参与公司规范化考核检查，落实党风廉政建设年中督导、年末检查，严格问诊把脉，针对各支部、各项目的问题不足，提出整改意见，推动日常监督落实。针对问题整改。聚焦上级单位和分公司年度重点工作、重大安排、重要事项，制定实施方案、开展再监督，督促职能部门担实扛牢监督管理责任。

下一步，分公司党总支将持续聚焦“守正清廉项目”党建子品牌建设，不断丰富廉洁文化载体和形式，打造具有分公司特色和亮点的“守正清廉项目”建安红党建子品牌，讲好西建廉洁文化故事，提升西建廉洁文化软实力，在分公司营造清正廉洁的干事创业环境，为企业高质量发展持续输出“廉动力”。

（来源：中国网 作者：杨晓芳 李凌蔚）